Para marcas brasileiras com produto bom e dono por perto. A gente constrói a loja, traz o clube de assinatura pra dentro de casa e roda a mídia todo dia. Os agentes de IA fazem o braçal; a leitura do negócio é de gente.
Depois de cortar os 68% de receita fantasma que o painel reportava. A gente roda o que vende.
Tem empresa que vende contrato em série: o mesmo pacote pra toda marca, equipe que troca a cada trimestre, relatório bonito no dia 5. Funciona pra quem vende. Pra quem compra, a marca vira mais um número na carteira.
Aqui a régua é outra: quanto tempo a marca fica e quanto ela cresceu nesse tempo. Foram seis anos com a mesma marca de moda. A loja da Dogma não existia, e hoje vende sete dígitos por ano.
E o número é conferido antes de comemorar. Numa marca de surf nos EUA, cortamos 68% da receita que o painel dizia ter e ainda fechamos 14,7x de retorno real.
A pergunta que a gente faz toda semana:
A loja vendeu mais do que um ano atrás?
Shopify construído do zero ou a loja que você já tem, arrumada: catálogo, checkout, estoque e o clube de assinatura dentro de casa, com a base nas suas mãos.
Meta e Google conferidos pedido por pedido contra o que entrou na loja. ROAS de painel é ponto de partida, não resultado. E você acompanha num painel ao vivo, não num PDF mensal.
Relatório às 8h37. Alertas às 8h45. Resumo de gestão às 9h. Cada conta é lida três vezes antes das nove da manhã. Os agentes fazem o braçal; quem decide é gente.
A base é lida pedido por pedido pra separar quem precisa de novidade, quem precisa de um motivo pra voltar e quem está indo embora em silêncio. A recompra sai da base, e a mídia fica livre pra trazer cliente novo.
Antes da call, a gente entra na sua loja como cliente e chega com o que achou: produto esgotado, checkout que trava, link que leva pro lugar errado. Você ouve, pergunta e decide se faz sentido seguir.
Se fizer, você recebe um plano com escopo, prazo e preço fechados.
Loja, mídia e clube rodando todo dia, com a mesma equipe do começo ao fim.
Sem compromisso.
A loja não existia. Construímos do zero, e hoje ela roda sete dígitos por ano.
“A gente não tinha um site com loja própria. O clube de assinatura era operado por um parceiro. Foi um sucesso, com toda essa assessoria já desde o primeiro mês do site. E isso é só o começo.” — Bruno, founder · Dogma Cervejaria (do depoimento em vídeo · assistir no Instagram ↗)
Comecei em 2011 cuidando dos anúncios da Dafiti, quando o e-commerce brasileiro ainda aprendia a vender. Quinze anos depois, a régua é a mesma: no fim do ano a marca tem que estar maior, e o dono tem que entender por quê.
Antes da conversa, a gente entra na sua loja como cliente. Você chega sabendo o que achamos.
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